發(fā)布時(shí)間:
2023-09-22
案例標(biāo)簽:
服務(wù)細(xì)目:
項(xiàng)目簡介:
一款行業(yè)top5，年銷售2億的橄欖油， 面臨發(fā)展的瓶頸、 用戶的迭代、銷量的下滑、品牌的老化，該如何突圍？ 市場同質(zhì)化，品類價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，嘉記橄欖油在市場難以突圍？ 目前嘉記橄欖油脫榨工藝上已經(jīng)做到極致，但是因?yàn)槭袌鰞r(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，賣得多虧得多，企業(yè)發(fā)展難以進(jìn)入良性發(fā)展的通道。 同行賣得好抄襲同行的風(fēng)格，結(jié)果銷量依然慘淡，為什么？ 抄襲風(fēng)格是市場同質(zhì)化重要的因素之一，一味抄襲風(fēng)格，沒有做人群研究與風(fēng)格調(diào)研，無法搶占用戶認(rèn)知，也就無法構(gòu)建消費(fèi)者心智的視覺邏輯，沒有戳中用戶，就不會(huì)買單的。 什么樣的風(fēng)格才能建立核心競爭力？如何在其他維度上與同行形成差異化？ 橄欖油是一個(gè)實(shí)用性的用品，最終是落到功能上去解決用戶的問題，那么就必須改變傳統(tǒng)產(chǎn)品思維，從用戶的訴求與審美出發(fā)，切入用戶的心智。本質(zhì)是因?yàn)楝F(xiàn)在內(nèi)容電商時(shí)代，電商主力購買人群對風(fēng)格視覺要求更高，傳統(tǒng)賣貨為導(dǎo)向提煉的基礎(chǔ)產(chǎn)品風(fēng)格已經(jīng)不具備核心競爭力了。 做視覺差異化，是只在視覺和風(fēng)格上做改變？ 視覺差異化只是其一，全方位塑造品牌是從賣點(diǎn)策略、成交鏈路、競爭壁壘、視覺邏輯與視覺風(fēng)格、IP符號、推廣內(nèi)容等多方位出發(fā)，建立核心競爭力，打造品牌獨(dú)有的超級賣點(diǎn)和差異化視覺風(fēng)格。
(0)
湖北省-武漢市
400 030 8292
●多方案堅(jiān)持多團(tuán)隊(duì)作業(yè) / 多創(chuàng)意方案PK
●快出品專業(yè)流程 / 系統(tǒng)協(xié)作 / 定稿快
●好服務(wù)方案品控 / 不滿意退款 / 非原創(chuàng)退款
●省成本定稿快50% / 費(fèi)用省50%
售前咨詢熱線
400 030 8292
●多方案堅(jiān)持多團(tuán)隊(duì)作業(yè) / 多創(chuàng)意方案PK
●快出品專業(yè)流程 / 系統(tǒng)協(xié)作 / 定稿快
●好服務(wù)方案品控 / 不滿意退款 / 非原創(chuàng)退款
●省成本定稿快50% / 費(fèi)用省50%
